En av de främsta
International marketing -teoretikerna, professor Geert Hofstede, Emeritus Professor på Maastricht University skriver på sin website om kulturella skillnader inom affärsvärlden. Den som ska göra internationella affärer kan lätt tänka att innerst inne är alla människor ganska lika. Enligt professor Geert Hofstede är det ett stort misstag att tro så. Om man ska ta ett viktigt beslut utifrån sina egna värderingar och traditioner kan det lätt bli ett dåligt beslut!
Han har en intressant skala om fem dimensioner på kulturella skillnader. Det roliga med detta är att man kan få sina stereotyper bekräftade och egentligen samtidigt kunna skratta lite åt sig själv. Vad som är sant är ju en annan femma men Professor Hofstede är verkligen en av de främsta teoretikerna i området. Dessa teorier kan vara en intressant grund även för hur man ska klä sig när man reser till olika kulturer på en jobbresa. Inga direkta svar på denna fråga ges på hans sajt men man kan lätt fundera om det är strikt eller mer
casual klädsel som gäller. Jämför Sverige med t ex Frankrike eller grannlandet Finland, när det gäller de fem dimensionerna! Dessa är
Power Distance Index dvs. hur mycket man respekterar auktoritet, hur viktigt det är med titlar, hur hierarkibunden kommunikationen är på företag. Den andra dimensionen är
Individualism, den tredje
Masculinity, och den fjärde dimensionen
Uncertainty Avoidance Index dvs.hur byråkratisk kulturen är, hur mycket regler, rolldefinitioner m.m. spelar roll. Den femte dimensionen
Long-Term Orientation betyder ungefär hur vissa ekonomier är mer koncentrerade kring short-term och vissa long-term när det gäller investeringar, inkl. bl.a. hur människor planerar sina liv.
Som sagt, inga rätta svar finns men man kan ju alltid spekulera! Kanske vi äntligen kan förstå även politikernas, som t.ex. Angela Merkels och Hillary Clintons lite tråkiga maskulina klädstil. Men även om man klär sig strikt kan man klä sig snyggt, som vår stiliga minister Nyamko Sabuni. Se gärna professor Hofstedes website
se länk här